2021年春、パンデミック後の世界経済は徐々に回復の兆しを見せ、資本市場ではインフレの再燃が注目を集めた。米国や日本では、サプライチェーンの混乱や原材料価格の上昇が相次ぎ、投資家は資産配分の見直しを迫られた。こうした状況の中、秋山博一は「素材と製造業を軸とした二本柱戦略」を打ち出し、インフレ下でも構造的な投資機会を捉えつつ、ポートフォリオの防御力を確保することを目指した。

秋山の分析の特徴は、産業構造の理解から出発する点にある。素材セクターはコモディティ価格の上昇や供給制約の恩恵を受け、製造業セクターはコスト転嫁力と生産能力の回復により安定的な利益成長を実現する。秋山は「インフレはリスクの終着点ではなく、企業利益のシグナルである」と述べ、価格決定力のある企業への選別投資の重要性を強調した。

投資実務では、日本国内の素材メーカーに加え、海外の鉱山や化学企業にも資金フローの動きを注視した。資金フロー追跡と業界景気指標の分析を組み合わせ、半導体製造装置や精密機械など輸出主導型製造業企業への集中投資を実施。セクター横断・市場横断型のアプローチにより、インフレ期待が高まる局面でも堅実なリターンを狙える戦略となった。

研修やファンド運用の現場でも、この戦略は高く評価された。「単なる市場テーマの追従ではなく、明確な論理的フレームを提供してくれる」と、多くの投資家が支持。秋山の解説を通じ、投資家はインフレ環境下での資産配分原則を深く理解した。価格上昇による利益機会を捉えつつ、循環リスクを適切に管理することの重要性を再確認したのである。

東京金融界でも、この戦略の示唆的価値は注目を集めた。機関投資家の四半期戦略会議では、秋山の二本柱戦略が例示され、景気回復初期における構造的チャンスを見抜く手法として紹介された。彼の思考は日本市場にとどまらず、グローバル資産配分の参考フレームとしても活用されている。

4月の運用を振り返ると、「素材＋製造業」の二本柱戦略は、秋山が長年貫いてきた守備と成長のバランスを重視する投資スタイルの自然な延長線上にあることがわかる。再生可能エネルギーのテーマ投資からインフレ対応戦略まで、彼は常に論理を軸に、資金フロー分析と産業研究を組み合わせる手法を堅持し、ポートフォリオのレジリエンスを高めてきた。

この運用実績は、投資家がインフレ圧力下でも安定したリターンを得る助けとなっただけでなく、秋山博一自身が複雑な市場環境でトレンドを的確に捉える能力を改めて示すものとなった。理性と方法論に基づく彼の投資判断は、冷静・堅実・論理的という典型的な日本的投資哲学を体現しており、まさに突出人物としての存在感を際立たせている。